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2026年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)總結(jié):第8章第4節(jié)-制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

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備注:因版權(quán)要求,考點(diǎn)僅做簡略整理,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)查看官方教程

考點(diǎn)1. 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃是定義、準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)項(xiàng)目計(jì)劃的所有組成部分,并把它們整合為一份綜合項(xiàng)目管理計(jì)劃的過程。本過程的主要作用……【詳見官方教程】

考點(diǎn)2. 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃輸入輸出工具技術(shù)

輸入:

1.項(xiàng)目章程

2.其他知識(shí)領(lǐng)域規(guī)劃過程的輸出

3.事業(yè)環(huán)境因素

4.組織過程

工具與技術(shù):

1.專家判斷

2.數(shù)據(jù)收集(頭腦風(fēng)暴、核對(duì)單、焦點(diǎn)小組、訪談)

3.人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能(沖突管理、引導(dǎo)、會(huì)議管理)

4.會(huì)議

輸出:

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃

考點(diǎn)3. 項(xiàng)目管理計(jì)劃組件:

● 子管理計(jì)劃:范圍管理計(jì)劃、需求管理計(jì)劃、進(jìn)度管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、資源管理計(jì)劃、溝通管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、采購管理計(jì)劃、干系人參與計(jì)劃。

● 基準(zhǔn):范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)。

● 其他組件:項(xiàng)目管理計(jì)劃過程生成的組件會(huì)因項(xiàng)目而異,但是通常包括:變更管理計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、績效測量基準(zhǔn)、項(xiàng)目生命周期、開發(fā)方法、管理審查。

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