探索者的羽翼在线观看未删减完整版|人间**未删减版电影在线观看完整版|在线观看国产欧美|青在线视频,色戒电影完整版视频在线观看,芈月传电视剧全集在线观看免费版,奇米影音第四色

專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理師網站|服務平臺|服務商(信息系統(tǒng)項目管理師學習QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫 學習課程
當前位置:信管網 >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 每日一練 >> 文章內容
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2026/2/12)

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:m.iosrock.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:m.iosrock.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2026/2/12)在線測試:m.iosrock.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/2/12

點擊查看:更多信息系統(tǒng)項目管理師習題與指導

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2026/2/12)


試題三
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
A公司近期成功中標當地政府機構某信息中心的信息安全系統(tǒng)開發(fā)項目。公司任命小李為項目經理,配備了信息安全專家張工,負責項目的質量保證和關鍵技術。
小李為項目制定了整體進度計劃,將項目分為需求、設計、實施和上線試運行四個階段.項目開始后,張工憑借其豐富的經驗使開發(fā)過程得到了很好的質量保證,需求和設計順利通過了張工的把關。小李認為后續(xù)階段不會有什么太大問題。開發(fā)階段過半時,公司領導通知小李發(fā)生了兩件事。第一是公司承攬新項目,需要張工調離;第二是信息中心進行人事調整,更換了負責人。小李向公司領導承諾,一定做好配合工作,保質保量完成項目。
張工調離后,小李親自負責質量保證和技術把關。項目實施階段完成后,信息中心新領導對該系統(tǒng)相當重視,委派信息中心技術專家到現場調研和考察。小李為此專門組織技術人員與信息中心專家討論軟件開發(fā)技術,查看部分關鍵代碼,并考察了部分程序的運行結果。現場考察后,信息中心專家認為A公司編寫的代碼不規(guī)范,安全性存在隱患,關鍵部分執(zhí)行效率無法滿足設備要求,不具備上線試運行的條件。
信息中心領導獲悉上述情況后,決定邀請上級領導、業(yè)界有關專家并會同A公司主要負責人組織召開項目正式評審會。
【問題1】(5分)
請結合案例,分析小李在質量管理方面存在的問題。
【問題2】(6分)
(1)簡要分析信息中心組織的正式評審會可能產生的幾種結論。
(2)如經評審和協(xié)商后A公司同意實施返工,簡要敘述小李在質量管理方面應采取的后續(xù)措施。
【問題3】(4分)
項目經理組織技術人員與信息中心專家討論軟件開發(fā)技術,查看部分關鍵代碼,這種質量控制方法稱為(1);信息中心專家實際運行程序,考察其執(zhí)行效果和效率,這種質量控制方法是(2)。
請你將上面的敘述補充完整(將空白處應填寫的恰當內容寫在答題紙的對應欄內)。信管網試題答案與解析:m.iosrock.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/2/12

信管網考友試題答案分享:

信管網cnit**************:
沒有制定質量管理計劃;沒有規(guī)劃質量管理;沒有質量測量指標;小李質量管理意識薄弱,認為后續(xù)階段不會有什么問題;小李親自負責質量把控,人員兼職,沒有專門的質量管理人員;質量控制不到位,a代碼編寫不規(guī)范影響了上線試運行<br>返工,降低活動范圍進行上線。制定質量管理計劃,增加質量管理意識培訓,任命專職的質量管理人員,進行質量審計,進行管理質量提高過程的執(zhí)行<br>白盒測試,黑盒測試

信管網cnit**************:
1.產品嚴重不符合質量需求2.產品不符合質量需求,3.符合質量需求4.基本符合質量需求,存部分需優(yōu)化項。1.建立質量管理計劃,2.指定或從公司審批專業(yè)人員負責質量保證。3.加強質量保證和質量審查工作4.全員宣貫和培訓質量意識質量審查。質量走查

信管網cnit**************:
1.未制定質量管理計劃 2.未制定質量測量指標 3.小李缺乏質量管理經驗 4.控制質量過程存在問題,安全性存在隱患 5.管理質量存在問題,代碼不規(guī)范 6.沒有制定質量報告和測試與評估報告1.返工 報廢 通過 明確質量管理規(guī)范,制定質量管理過程 嚴格審查可交付成果質量 進行質量審計檢查 測試

信管網cnit**************:
1.未制定質量管理計劃 2.中途換人,導致管理質量出現問題 3.沒有做充足的控制質量,測試用例不到位未進行充足測試 4.代碼未評審,導致質量檢查時代碼不規(guī)范 51.評審通過.無需整改,評審不通過,需返工修改 2.首先制定質量管理計劃,對管理質量,控制質量白盒測試/靜態(tài)測試 動態(tài)測試

信管網cnit**************:
1.缺少質量管理計劃 2.項目經理兼職質量管理專員,項目經理質量管理經驗不足 3.質量管理工作存在疏忽,代碼不規(guī)范問題未能做到有效的管理和規(guī)范 4.質量控制工作存在疏忽,對質量管理工作沒有做到有效的監(jiān)督,導致存在安全隱患 5.未明確質量測量指標,導致項目結果存在不規(guī)范和隱患 1.項目暫停,進行返工質量整改 2.項目繼續(xù),暫停上線進行動態(tài)整改 1.規(guī)劃質量管理計劃 2.制定質量測量指標 3.加強質量管理過程,對質量過程進行技術績效分析 4.實施高效的質量監(jiān)督控制,通過根本原因分析等技術工具識別問題和不足,對過程進行改進 代碼審查 代碼走查

信管網試題答案與解析:m.iosrock.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/2/12

信管網訂閱號

信管網視頻號

信管網抖音號

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!

信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏