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2026年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師《案例分析》真題及答案解析(第3批次)

2026年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第3批次《案例分析》考試將在5月25日8.30-12.30進行,目前真題暫未公布,待考試結束后,信管網(wǎng)會及時更新真題及答案解析,敬請關注。

系統(tǒng)集成項目管理工程師《案例分析》真題題型演示:

【說明】

某公司近期多次收到客戶對系統(tǒng)集成項目的投訴,公司決定派一名質量經理查找具體原因并提出解決方案。

質量經理進入集成項目團隊后,對項目具體的質量管理活動進行了結構性的評審,識別出存在的問題,分享了公司其他類似項目的經驗,并與項目團隊一起討論如何進行過程改進。質量經理離開后,項目團隊計劃用剛啟動的A項目進行試點,推行質量經理的解決方案,由質量保證工程師(QA)協(xié)助監(jiān)控項目執(zhí)行情況。

QA先收集了大量的項目信息,包括項目的進度目標,成本目標等,結合公司的質量政策制定了質量管理計劃,并按照計劃執(zhí)行,定期輸出質量控制成果。最終在整個項目組的努力下,項目質量有了很大改善。

【問題1】(2分)

結合案例,請指出質量經理在查找質量問題時所采用的工具與技術,該工具與技術主要應用于哪個質量管理過程?

【問題2】(6分)

結合案例,請指出QA按照質量管理計劃實施控制質量時可以采用的工具和技術。

【問題3】(5分)

結合案例,請寫出QA在執(zhí)行控制質量過程中輸出的成果。

【問題4】(6分)

結合案例,QA結合公司質量政策制定的質量管理計劃一般包含哪些內容。

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