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項目成本控制包括下列所有，除了 A、向有關干系人報告所有經(jīng)批準的變更及其相關成本 B、監(jiān)督績效，找出并分析與成本基準間的偏差 C、對照資金支出，監(jiān)督工作績效 D、為了建立成本基準，將總估算分配給各工作包
