你的管理層覺得所有訂單都看作“項(xiàng)目”，項(xiàng)目經(jīng)理需每日更新訂單情況，以便隨時(shí)解決問題確?？蛻粼谕旯ず?0天內(nèi)接受產(chǎn)品。每個(gè)訂單收入在100 美金到15O,OOO美金之間。項(xiàng)目經(jīng)理只要每日更新項(xiàng)目狀況，不需要執(zhí)行計(jì)劃或提供文件。你如何定義此種情況？
A、因?yàn)槊總€(gè)訂單都是“臨時(shí)努力”，每個(gè)訂單就是一個(gè)項(xiàng)目
B、這是多項(xiàng)目管理，因?yàn)樯婕暗胶芏鄠€(gè)項(xiàng)目
C、這是個(gè)重復(fù)的過程
D、訂單收入在100,000美金之上的才可稱作項(xiàng)目，才能運(yùn)用到項(xiàng)目管理