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項目經理已經對項目進度表提出了幾項修改意見。在某些情況下，進度延遲變得嚴重時，為了確保獲得精確的績效衡量信息，項目經理應該盡快( )。A.為增加項目資源做準備B.發(fā)布變更值息C.設計一個主進度表D.重新修訂項目進度計劃
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