某公司下設(shè)硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)車(chē)間等部門(mén)，當(dāng)執(zhí)行項(xiàng)目遇到硬件問(wèn)題時(shí)，參與項(xiàng)目人員先向自己部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)反饋，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)再和硬件部門(mén)經(jīng)理溝通，該組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型的缺點(diǎn)是：( )。
A、組織橫向之間的聯(lián)系薄弱，部門(mén)間協(xié)調(diào)難度大
B、管理成本高，多頭領(lǐng)導(dǎo)，難以監(jiān)測(cè)和控制
C、項(xiàng)目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術(shù)知識(shí)等共享
D、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障