管理層任命你為一個跨越職能部門的項目的項目經(jīng)理，項目將按照六西格瑪水平執(zhí)行。發(fā)起人提出了成本和進(jìn)度計劃要求。下述哪項將不是一項合適的行動？ A． 接受要求。 B． 評估項目風(fēng)險。 C． 制定詳細(xì)估算。 D． 與團(tuán)隊成員一起，制定項目計劃。
