根據(jù)巴倫和克雷普斯的人力資源戰(zhàn)略模式分類，將組織的人力資源戰(zhàn)略分為（）類型。
A． 誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略
B． 內(nèi)部勞動力市場戰(zhàn)略、高承諾戰(zhàn)略、混合戰(zhàn)略
C． 聚焦于流程和制度的戰(zhàn)略、聚焦于人才培養(yǎng)和發(fā)展的戰(zhàn)略、聚焦于員工激勵和保留的戰(zhàn)略
D． 策略性人力資源管理、戰(zhàn)術(shù)性人力資源管理、操作性人力資源管理