某項(xiàng)目小組在定義項(xiàng)目的工作構(gòu)成時(shí)設(shè)計(jì)了一份材料清單來代替工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），客戶在對材料清單進(jìn)行評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)其中缺少一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致范圍變更的需求，后來這一變更需求被補(bǔ)充了進(jìn)去。造成這一次范圍變更的主要原因是（ ）。
A．設(shè)計(jì)人員提出了新手段
B．客戶對項(xiàng)目要求發(fā)生變化
C．項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化
D．定義項(xiàng)目范圍過程中發(fā)生的錯(cuò)誤和遺漏